Fabio Curto

Mais de 30 anos de experiência nas áreas de Tecnologia de Informação, auditoria de sistemas e avaliação de riscos na área de TI. Participou ativamente como responsável pela segurança do ambiente de TI das instituições participantes do Grupo Santander, realizou Auditorias de ambientes especialistas, auditorias de sistemas especialistas e de TI e foi participante da equipe de Planejamento e Capacidade (Mainframe), suporte operacional de redes, administrador de redes locais, desenvolvendo as atividades relacionadas com segurança de informação, no início de sua carreira. Foi responsável pela avaliação, definição, negociação, contratação e implantação das melhores alternativas tecnológicas relacionadas à Tecnologia de Informação, tais como, criptografia, gerenciamento de acessos, sistemas de detecção e combate a invasões, monitoramento de segurança em rede e configuração e parametrização de sistemas operacionais e segurança de informação, bem como revisão dos procedimentos relacionados ao desenvolvimento, manutenção e implantação de projetos de TI.

Sua experiência também inclui considerável participação em projetos em empresas nacionais e multinacionais (no Brasil e no exterior) como por exemplo, atendimento da Lei americana Sarbanes Oxley Act. Foi responsável pelo planejamento de projetos relacionados a controles internos, compliance, processos e finanças em grandes seguradoras do Brasil, tais como Bradesco Seguros, Sulamérica e Porto Seguro. Também atuou na estruturação e participação de projetos de auditoria interna, gestão de riscos e compliance a normativos de Fraudes e Lavagem de Dinheiro.

Habilidades e Conhecimentos:
 Possui as certificações profissionais CISM, CRISC e CGEIT da ISACA.
 Avaliação e Gestão de Riscos;
 Revisões e remediação de Controles Internos;
 Planejamento e execução de auditoria interna, incluindo processos de negócios e de TI;
 Revisões e avaliações de conformidade;
 Programas de Integridade e Ética;
 Códigos de conduta – desenvolvimento e implementação;
 Revisão e melhoria de processos;
 Redução de custos;
 Análise de dados com foco em prevenção de fraude / perda / avaliação de receita;
 Planejamento estratégico e alinhamento;
 Gestão de risco de negócios;
 Garantia de receita;
 Liderança, teambuilding e cultura.

Temas ministrados no IBEF-Rio por Fabio Curto