GOSTARIA DE SER AVISADO(A) ASSIM QUE ESTIVER AGENDADO? SOLICITE NO BOTÃO AVISE-ME OU SOLICITE O TEMA PARA A SUA EMPRESA Todas as informações sobre o tema encontram-se abaixo.
Programa sujeito a alterações.
Governança Corporativa é um tema tão importante que vem sendo usado como diferencial para a captação de recursos, estendeu sua aplicação às estatais, com uma importante lei recente e funciona como diferencial para a realização de due diligences efetivas.
Hoje, também é necessária na análise de aspectos ambientais e de responsabilidade social, correlatos. Sua utilização, entretanto, depende de instrumentos de aferição confiáveis, especialmente os controles internos gerados pela própria entidade ou veículo em questão.
“O reconhecimento dessa importância em nossa realidade competitiva é a razão deste estudo, gerado a partir da experiência de muitos anos como analista de concessão de crédito.”
OBJETIVO
Capacitar os participantes a entenderem os modernos conceitos de utilização de controles internos (Lei Sarbannes- Oxley, COSO Report, COSO II e o Gerenciamento Integrado de Riscos), seus mecanismos e instrumentos do ponto de vista da governança corporativa no que concerne a acionistas minoritários, investidores e terceiros interessados como forma de garantir a sustentabilidade da companhia.
BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA O PARTICIPANTE
O treinamento proposto procurará apontar o que realmente é essencial para o participante, esteja na posição de gerador de informações ou de um dos diferentes níveis executivos de uso dos dados gerados, esteja no papel de representante de um stakeholder, avaliando um risco empresarial.
BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA A ORGANIZAÇÃO
Entidades de Direito Privado ou de Direito Público precisam usar os controles internos como instrumentos de gestão para poderem avaliar seus resultados e o cumprimento de suas metas ou propósitos. Os técnicos treinados com as informações analisadas neste evento poderão efetuar suas tarefas de forma mais efetiva e eficiente para o benefício da sua organização.
PÚBLICO-ALVO
Executivos, gerentes, advogados, consultores, auditores, setor público e privado, envolvidos com atividades econômicas empresariais junto ao mercado financeiro e de capitais e demais interessados no tema.
METODOLOGIA
A metodologia deste treinamento envolve a apresentação de referencial teórico e de casos concretos, para esclarecer a importância do seu conteúdo e induzir a reflexão e a troca de experiencias entre os participantes.
PROGRAMA
- Controles Internos
Conceitos básicos
Plano de Organização
Métodos e medidas
- Controles em nível operacional
Macroprocessos
Design: pontos de controle
- Controles em nível gerencial
Sistema de informações
Demonstrações contábeis e gerenciais
Controladoria: indicadores & relatórios
Asseguração por terceira parte
- Programa de Avaliação de Controles
COSO Report
Controles na gestão com base em risco
COSO ERM
- Governança & controles
Relato integrado
Investimentos ESG
- Controle estratégico
Transparência
Accountability: cumprimento do dever fiduciário
Responsabilidade social e ambiental
Instrumentos para a prática da ética corporativa
APOIO
LOCALIZAÇÃO
On-line
Para solicitar este tema exclusivamente para a sua empresa na modalidade “In Company” clique aqui.
Realização
