Análise e Redução de Custos
GOSTARIA DE SER AVISADO(A) ASSIM QUE ESTIVER AGENDADO? SOLICITE NO BOTÃO AVISE-ME OU SOLICITE O TEMA PARA A SUA EMPRESA Todas as informações sobre o tema encontram-se abaixo.
Programa sujeito a alterações.
Curso sobre técnicas, ferramentas e princípios para análise e redução dos diversos tipos de custos de empresas industriais, comerciais e de serviços.
OBJETIVOS
Capacitar o participante a aplicar instrumentos de análise de custos, identificar oportunidades de redução de custos e conduzir o respectivo processo de forma eficaz.
PÚBLICO-ALVO
Gestores e coordenadores de áreas operacionais e administrativas, profissionais de finanças, controladoria, compras e contratos.
BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA O PARTICIPANTE
Obter conhecimentos com aplicabilidade imediata no processo de análise e redução de custos, permitindo-lhe contribuir para a melhoria dos resultados da empresa.
BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA A ORGANIZAÇÃO
Melhorar a eficiência econômica de suas atividades operacionais e de apoio; criar, disseminar e perenizar em toda a organização o interesse pela redução de custos.
METODOLOGIA
Aulas expositivas enriquecidas com a apresentação de exemplos reais.
PROGRAMA
Introdução
- Fatores determinantes da necessidade de redução de custos;
- Pontos- chaves na gestão de custos;
- Diferença entre redução, controle e corte de custos;
- Redução de custos espontânea versus redução compulsória de custos.
Módulo I – Conceitos para controle de custo
- Custos necessários;
- Custos estendidos;
- Custos redundantes;
- Custo total do processo;
- Custo total de propriedade;
- O mau uso do conceito de custo afundado;
- Administração do conflito entre a apuração de custos para decisões de preços e para controle;
- Indicadores de sucesso na gestão de custos.
Módulo II – Análise para identificação de áreas para redução de custos
- Principais padrões de custos;
- O que mostram as análises vertical e horizontal de custos;
- Elementos de análise de custo-benefício;
- Análise de Pareto aplicada aos processos de produção e operação;
- Sinais que identificam precocemente a elevação de custos.
Módulo III – Implementação de programas de redução de custos
- Princípios gerais para redução de custos;
- Formulação de metas de redução de custos;
- Definição de prioridades;
- Redução de custos de produção, operação, suprimentos, pessoal e processos diversos;
- Administração das resistências internas à redução de custos;
- Ameaças à redução de custos duradoura.
Módulo IV – Ferramentas de redução de custos
- Análise de Valor;
- Otimização de custo;
- Custo-meta (target costing);
- Programa 5S;
- Orçamento Base Zero (OBZ);
- ABM (Activity Based Management);
- Análise da cadeia de valor;
- Processo de melhoramento contínuo (Kaizen);
- Produção enxuta (Lean Manufacturing);
- Programas de sugestões de colaboradores.
LOCALIZAÇÃO
IBEF-Rio, na Av. Rio Branco, 156, Conj. 402/4º andar – Ala C, Centro-RJ - (Fácil acesso com localização privilegiada sobre a Estação Carioca do Metrô, em frente ao VLT, a 100 m do Estacionamento Ed. Garagem - Menezes Cortes - e a 5 min. do aeroporto Santos Dumont).
Para solicitar este tema exclusivamente para a sua empresa na modalidade “In Company” clique aqui.
Realização
