Gestão de Portfólios em Projetos
GOSTARIA DE SER AVISADO(A) ASSIM QUE ESTIVER AGENDADO? SOLICITE NO BOTÃO AVISE-ME OU SOLICITE O TEMA PARA A SUA EMPRESA Todas as informações sobre o tema encontram-se abaixo.
Programa sujeito a alterações.
OBJETIVOS
Gestão de Portfólio de Projetos é muito mais do que executar vários projetos. Cada carteira (do latim portfÓlio) de projetos deve ser avaliada pelo seu valor de negócio e aderência à estratégia, o tempo todo. A carteira (o portfólio) deve existir em função de um objetivo de negócio bem definido e com benefícios também bem tangibilizados em metas. Ou simplificando, um gerente de projeto vai trabalhar para garantir que o SEU projeto seja bem feito e tenha sucesso, enquanto que o gestor do portfólio vai trabalhar para que os projetos certos sejam executados de forma que os objetivos do portfólio sejam alcançados. A gestão de portfólio de projetos organiza uma série de projetos em um único portfólio com objetivos comuns de resultado, visando a maximização dos benefícios e a otimização na alocação integradas dos recursos da organização.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais que já tenham capacitação em gestão de projetos que busquem aumentar sua maturidade profissional em gerenciamento de projetos, que busquem se capacitar em gerenciamento de projetos com viés estratégico da gestão de projetos.
BENEFÍCIOS
Dentre os benefícios da aplicação da gestão de portfólio em um empresa pode citar:
– Atendimento as necessidades dos clientes, com foco na qualidade do produto;
– Maximização de utilização dos ativos;
– Melhorar a integração entre demais projetos da empresa;
– Melhoria contínua;
– Diminuição de perdas em projetos
PROGRAMA
- Introdução e fundamentos de gestão de projetos;
- Estratégias Organizacionais;
- Programas e Portfólio;
- Sucesso no gerenciamento;
- Sinais de problemas na gestão de portfólio;
- Sistemática de gestão de projetos e de portfólio;
- Gerenciamento de Portfólio: Gerenciamento de projetos, programas e portfólio;
- Contexto organizacional;
- Governança organizacional;
- Portfólio de projetos;
- Envolvimento na governança organizacional.
- Processos de Gerenciamento de Portfólio: Identificação;
- Categorização;
- Avaliação;
- Seleção;
- Priorização;
- Balanceamento do portfólio;
- Autorização;
- Revisão e relato de portfólio;
- Mudança estratégica;
- Governança de Portfólio, implantação e manutenção;
- Gerenciamento de Riscos aplicado a Portfólio;
- Gestão Estratégica.
LOCALIZAÇÃO
IBEF-Rio, na Av. Rio Branco, 156, Conj. 402/4º andar – Ala C, Centro-RJ - (Fácil acesso com localização privilegiada sobre a Estação Carioca do Metrô, em frente ao VLT, a 100 m do Estacionamento Ed. Garagem - Menezes Cortes - e a 5 min. do aeroporto Santos Dumont).
Para solicitar este tema exclusivamente para a sua empresa na modalidade “In Company” clique aqui.
Realização
